您的营销可以提供您想要的结果。 要了解有关全渠道营销的更多信息，请查看我们的网络研讨会：全渠道营销直言不讳的指南！转变员工数字技能的 3 种有效方法 文章数字战略数字管理和领导力 由数字营销学院 数字化转型中的人员部分与所涉及的技术、流程和基础设施一样重要。 数字化转型的一个重要方面是企业文化及其在学习和发展方面提供的东西，不仅是为了推动数字化成熟，而且是为了展示对员工未来的投资。
随着各行各业改善学习和发展机会的压力不断加大，那些负责 電話號碼列表 技能提升的人需要开发新的方法来赋予员工权力，同时提供在企业内发展的机会。 根据LinkedIn 的职场学习报告，94% 的职场人士确认，如果投资于他们的持续学习和发展，他们将保持对当前业务的忠诚度。 那么，企业如何推动数字化转型的“人”部分？要回答这个问题，我们需要探索该过程的三个基本要素：心态、技能和工具集。 1) 心态 谈到数字化，转型过程的思维阶段是关于领导力、战略和文化的。
在这里，企业的最终目标是采用一种将数字化融入其 DNA 的文化。 虽然缺乏高级管理人员的支持曾被认为是数字化转型进展缓慢的原因，但现在似乎是一线员工的参与造成了障碍。 尽管 CEO 大量参与（并致力于）转型变革，但许多一线员工发现这一过程更具挑战性。然而，尽管情况确实如此，但麦肯锡公司的研究表明，许多领先的组织发现吸引和提升精通技术的高管比有才华的技术一线员工更难。 提升技能 提升技能 为了获得无缝数字化转型过程的回报并确保每个人都参与到这个过程中，